工业工程是什么？
如果它是运动的，那是机械工程；如果它是静止的，那就是土木工程；当你闻到味道的时候，那就是化学工程；当你看不到它的时候，那就是电气工程；而当你想都无法想象的时候，那就是工业工程。
IE是用有限的资源去做更多的事
IE无所不在，无所不能
IE追求效率，竞争也追求效率，IE可以成为很好的竞争工具
IE角色：是医生，教练、管家、幕僚，是改善文化的缔造者
医生角色
教练角色
管家角色
IE追求以客户需求为导向；以客户满意的感受和效益最大化为目标。
服务意识、客户的充分信任、计划与管控能力、经营管理能力、全面的专业技能、敏锐的洞察力
幕僚角色
IE帮助企业经营决策者在处理研发、制造、营销、人力资源、财务、法律、金融、公共关系等方面问题提供最佳理论、策略、方法、思想或者相关第三方服务。
改善文化的缔造者
IE工作的开展必须得到企业高层的支持，所以幕僚是接触企业高层的团队，了解企业高层的需求和远景，并将其转化为IE工作的方向和具体规划，之后交由IE医生团队将工作进行详细规划和执行，其中包括数据收集、分析、诊断、制定行有效的维护和管控，定期将结果呈报给IE幕僚或方案等，但为了保证规划的有效实施，需要由IE教练团队成员先对企业员工进行必要的IE培训和实操练习，然后再由教练团和培训后的员工及企业全体员工共同推动实施规划方案。方案实施后，需要由IE管家团队进行标准化，并进企业高管，用以下次循环。
想当初找工作时，工业工程的概念背的滚瓜烂熟。当面试官问此问题时，死板的把概念全部背出来“工业工程是对人物料设备能源等所组成的集成系统，进行设计改善和实施的学科。它综合运用数学、物理和社会学科的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理和方法，对该系统取得的结果进行确认、预测和评价。”现在想想，真的傻X。😂😂
工作一段时间，对工业工程有了新的认识。工业工程，它是一种管理理念，一种改善工具。作为一个IE人，除了扎实的专业能力，你更需要具备非常强的沟通能力、组织能力和强大的心理素质。人是有惰性的，所以改善比你想象的难万倍。没有这些能力，员工凭什么听你的安排，班组长为什么接受你的思想，车间主任凭什么给你时间说话。
虽说近几年，众多传统企业已逐渐意识到IE重要性，IE人才需求量也逐年递增。但也仅限于有足够丰富工作经验的IE人，因为boss希望你来了工厂立马焕然一新，员工几十年的惰性立马全无。就问你难不难，压力大不大？所以IE人，我们任重道远！
最后喊起我们的口号:工业工程！无所不能！
工业工程是干嘛的？我们曾开玩笑地说我们专业就是学做车间主任的。
车间主任做什么呢？流水线设计，生产管理，运作管理，组织管理，项目管理等等都算是车间主任的活儿。
所以工业工程属于管理学范畴也就可以理解了，但另一方面工业工程也与工科或者说与工程有着紧密的联系，属于一门涉及领域很广的交叉学科。
我理解的工业工程的核心思想就是优化。生产的过程设计可以优化，人员配置可以优化，物料配置可以优化，材料可以优化，一切都可以优化。我想这样说工业工程就可以理解了吧。
一般来说，国内企业专门设置工业工程人员部门的挺少的，虽然大家在实践中不知不觉地用了工业工程领域的知识和方法，但是专门用工业工程来做的，还是不太多。
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